上星期，我寫個仔喺 IB 最忙嗰陣，仍然抽時間睇「創業令人生有意義」（〈IB 最忙嗰陣〉）。
今個星期，我讀到一篇方向剛剛相反嘅文：
《How to Build Wealth as a Career Person》（Asher's Blog，2026 年 4 月）
佢嘅講法係：唔使創業，打份工，都可以將事業變成財富引擎。
我唔係想同個仔講「唔好創業」。創業定打工，係佢自己嘅選擇。我想講嘅係：無論揀邊條路，呢篇文入面有好多嘢都用得着。
所以我整理咗重點，留喺度。除了創業致富外，也可以參考打工致富。
以下係重點整理，唔係逐字翻譯，內容以原文為準。
一句話總結
作者觀察身邊靠打工建立出色事業嘅朋友，發現佢哋有幾個共通點：有 grit、主動做事、建立能力同信譽，仲識將不斷增加嘅收入變成資產。
最後一點，先係事業變成財富嘅關鍵。
十三個要點
1. 事業係引擎，唔係終點
份工畀你收入、培訓、人脈、信譽，可能仲有花紅、股權、退休金。但引擎要有方向。
高人工唔等於財富：人工係流入，財富係留低、仲繼續為你做嘢嘅資產。
文中引用 Morgan Housel《The Psychology of Money》：
"Wealth is what you don't see."
你睇到嘅車，可能係分期；你睇唔到嘅投資組合，先係真正嘅安全感。
2. 學歷開第一道門，之後靠實力
好成績幫你過 screening、入大公司。但入咗去之後，冇人會因為你五年前嘅成績繼續畀機會你。
"Grades can introduce you. Results must keep you in the room."
我嘅批註： 呢句我讀咗兩次。今朝我先寫完獎學金嗰篇，計 44 分同 45 分差幾多錢。成績好緊要，佢真係會開門，有時仲會幫你畀埋學費。但門開咗之後，要靠實力先留得低。
3. 主動做事，唔好只跟 job description
見到問題，第一反應唔係解釋點解做唔到，而係問：可以改咩、要搵邊個、欠咩資料。
呢個唔係叫你做免費苦力，界線依然重要。係 ownership：你嘅價值連住結果，唔係連住你做咗幾多嘢。
作者引用 Cal Newport《So Good They Can't Ignore You》嘅「career capital」：罕有而有價值嘅技能，會畀你更大嘅自主同機會。後生嗰陣，用精力換能力。
4. 做重要嘅人，唔好做樽頸
最強嘅員工，係人哋信佢嘅判斷同執行力。但收埋資訊、唔寫低流程、唔教人，只會令管理層唔敢升你，因為冇人頂到你個位。
真正嘅價值係：起系統、傳知識、令身邊嘅人都做到嘢。離開一個崗位嗰陣，要令佢比你入嚟嗰陣更好。
我嘅批註： 今年七月我推介《目標》畀個仔，嗰本書講嘅就係樽頸。原來樽頸唔止喺工廠出現，人都可以變成樽頸。
5. 跨部門有用
做財務嘅要識產品點賺錢；做產品嘅要明白 sales 嘅難處；做 sales 嘅唔好應承公司做唔到嘅嘢。
愈上高層，愈唔可以只識一樣嘢。未需要人幫之前，先建立關係。
6. 留低證據
辛苦做但冇記錄，好易被人唔記得。唔好淨係話「有份做個 project」，要記低：營業額升咗幾多、成本減咗幾多、時間快咗幾多。
作者建議每個月更新一次私人工作紀錄（唔包公司機密）：職責、決定、可量化嘅結果、學到咩。呢啲係你寫 CV、爭取升職、傾人工嘅彈藥。
我嘅批註： 呢個 blog 由 2016 年寫到今日，十年。原來我一直喺度「留低證據」，只不過留低嘅唔係我嘅工作成績，係個仔嘅成長。
7. 學得快過個位變
讀多個學位之前，先問：佢會帶畀我咩能力、咩門路、咩賺錢機會？唔好為儲證書而讀。有時一個證書、一個 project、半年專注練習，回報仲好。
要學寫嘢、present、睇數據、管人。AI 會改變好多工作，但識定義問題、有判斷力、識用工具嘅人，依然值錢。
8. 策略性轉工，唔好情緒化
忠誠有價值，但被動好貴。
唔好淨係為人工多少少就走，要比較整體機會：人工、退休金、股權、醫療、彈性、上司質素、品牌、學習、前景。
亦唔好留喺一個長期低估你、又學唔到嘢嘅地方。定期試吓自己嘅市場價值。唔好將公司當成你嘅全部身份：安全感嚟自可以帶走嘅能力、名聲、人脈，同埋儲備。
9. 將人工變成資產
收入 − 消費 ＝ 可以儲、可以投資嘅資本
原則比產品重要。擁有會自己增長、或者產生收入、唔使你每個鐘都勞動嘅資產。
自動化：出糧即刻扣起儲蓄同投資，唔好等使剩先儲。加人工，先加投資額，後升級生活。
早期儲蓄率最重要：冇本金，回報幾高都補唔返。
10. 避開 lifestyle inflation
最大嘅威脅係：人工加幾多，生活水準就自動加幾多，結果新人工同舊人工一樣咁緊。
唔係叫你唔好享受，係要刻意：加人工嗰陣，預先分好幾多去投資、幾多去目標、幾多去生活。
小心高息消費債。原文引用美國證監會投資者教育網站嘅提醒：高息債可以食晒你嘅投資回報，還清貴債，係最穩陣嘅「回報」。
低調都係一種保護：唔使每次升職都畀全世界知。
11. 建立多種資本
| 資本 | 問自己 |
|---|---|
| 技能 Skill | 我識咩？ |
| 名聲 Reputation | 人哋信我咩？ |
| 關係 Relationship | 邊個會聽我電話？ |
| 知識 Knowledge | 我明白咩行業？ |
| 財務 Financial | 我擁有咩？ |
五種資本會互相加強：技能變成結果，結果變成名聲，名聲帶嚟關係同機會，機會帶嚟人工，紀律將人工變成財務資本，財務自由再畀你揀有意義嘅工作。
中間嘅橋係信任：守承諾、唔造數、功勞分畀同事、認錯要快。
12. 份工係買自由嘅工具
人工唔止維持生活，佢係逐步買緊你未來嘅選擇權：緊急備用金、退休安排、持續分散投資，同時留意收費、通脹、稅、貨幣。
唔明嘅回報唔好追。「保證高回報、低風險」，多數係伏；打工仔係騙徒最鍾意嘅目標。
搞副業要專業：睇清楚僱傭合約准唔准、公私帳分開，唔好搞爛正職呢部引擎。
13. 五步系統
- Enter well：入一個好嘅學習環境（成績唔好，就用其他證據證明自己）。
- Become excellent：學得快、有 ownership、交出可量化嘅結果。
- Increase earning power：相關進修、識得傾、值得先轉工；建立罕有、可以帶走嘅能力。
- Create surplus：壓住 lifestyle inflation、清貴債、守住賺同使之間嘅差距。
- Convert to assets：自動儲蓄投資、分散、管理風險，畀時間去複利。
能力升 → 收入升 → 投資額升 → 資產升 → 對下一份糧嘅依賴跌
做 star player 唔夠，仲要做 owner
作者最後講：你未必擁有間公司（員工股權有時都得），但你可以擁有自己嘅儲蓄、投資、退休金、物業、知識，同未來嘅選擇。
唔好睇唔起朝九晚五。一份好工畀你嘅人脈、難題、訓練，有時你自己畀錢都買唔到。
成績開第一道門，grit 帶你行入去，結果帶你上高層；但將收入變成 ownership 嘅紀律，先令你個事業變成留得低嘅財富。
我想同個仔講嘅
上星期佢睇創業講座，今個星期我讀打工致富。
表面上係兩條路，但我發覺兩篇講嘅底層嘢好似：
- 系統比目標重要。 第 13 點嘅五步系統，同我成日寫嘅「決定成功嘅唔係目標，係系統」，係同一件事。
- 結果要有證據。 佢暑假創業嗰陣學到「要找規律，唔係單一客戶」；呢篇文講「記低可量化嘅結果」。都係用數據講嘢。
- 賺到嘅錢，要識留低。 創業嘅人要管現金流，打工嘅人要防 lifestyle inflation，本質都係「賺同使之間嘅差距」。
將來我們創業也好、打工也好、兩樣都試也好，都唔會太擔心條路揀得啱唔啱。
我比較在意嘅係，可唔可以喺賺到第一份錢嗰陣，記得第 9 同第 10 點。
～成績開門，結果留人，紀律留錢。三樣都唔係一日學得識，但都可以由今日開始。～
參考
- 原文：Asher's Blog，〈How to Build Wealth as a Career Person〉，2026-04-10：https://asheradeniyi.com/2026/04/10/how-to-build-wealth-as-a-career-person/
- Morgan Housel《The Psychology of Money》
- Cal Newport《So Good They Can't Ignore You》
- Angela Duckworth《Grit》
免責聲明：原文屬一般理財教育內容，唔係個人化投資、稅務或法律建議。投資涉及風險，回報冇保證。本文為重點整理，內容以原文為準。
沒有留言:
發佈留言