2026年3月27日星期五

小派派和溫柔的魔法擁抱

今天我想聽一個故事:



從前,有一個可愛的小男孩,叫小派派。他有一塊屬於自己的特別派(pie),這塊派代表他自己——他的快樂、他的樣子、他的本領,還有他心裡所有的小想法。


有一天,小派派看著自己的派,皺起眉頭說:「哎呀,我的派好像缺了一角!別人的派看起來又大又漂亮,有閃閃的糖霜,有彩色的水果,我的好小喔……」


他覺得不開心,就一直想從外面找東西來補這塊派。他去問朋友要糖果、去跟哥哥要讚美、甚至去比賽想拿第一名。可是,每次補上一點點,派還是覺得空空的,而且補的東西好像不太合味道。


這時候,一隻聰明的老貓頭鷹飛來,對小派派說:「小派派啊,其實你的派從來沒有缺角喔!它現在就是一塊完整的派。你現在擁有的樣子,就是完整的你。不需要等它變得更大、更漂亮,才去喜歡它。」


小派派眨眨眼睛:「真的嗎?可是我看到別人的派那麼大、那麼好看……」


老貓頭鷹笑著說:「看見別人的派很好啊!你可以說:『哇,好厲害!我也要試試看!』把他們當成好榜樣。但千萬不要因為這樣,就討厭自己的派。如果你討厭它,它就會越縮越小喔!」


小派派試著對自己的派說:「我喜歡你現在的樣子!你是我最好的朋友,我們一起長大吧!」

從那天開始,小派派不再急著補缺角。他開始好好照顧這塊派:

•  他學會加新調味料:每天讀一本有趣的書、試著畫畫、練習踢足球……這些都是不同的「美味配料」。

•  他跟會做派的朋友一起玩,大家分享自己的秘方(但最後還是要自己動手加進去)。

•  他發現,當他努力練習,派就會慢慢長大、變得更香更好吃!


有一天,小派派不小心把太多辣椒醬加進了派!整塊派變得好辣好辣,他的眼睛紅紅的,心裡好難過。他抱著頭說:「我好笨喔!怎麼會加錯呢?我的派被我弄壞了……我討厭這樣的自己!」


這時候,一隻溫柔的老貓頭鷹輕輕飛來,坐在小派派旁邊,用軟軟的聲音說:「小派派,來,讓我給你一個溫柔的魔法擁抱。」


老貓頭鷹把翅膀輕輕環繞著小派派,像媽媽抱抱一樣溫暖。

「你現在心裡很辣、很難過,對不對?沒關係的。我在這裡陪著你。」

小派派抽抽鼻子:「可是我把派弄壞了……」


老貓頭鷹微笑說:「每個人做派的時候,都會不小心加錯東西喔!有的小朋友加太多鹽,有的加太多苦苦的檸檬,大家都會有『辣辣的時刻』。你不是一個人這樣,這就是我們大家一起成長的味道。」

小派派眨眨眼睛:「真的嗎?不是只有我這麼笨?」


「對呀!」老貓頭鷹說,「現在,我們來對自己說一些溫柔的話,好嗎?就像你會對最好的朋友說的那樣。」

老貓頭鷹帶著小派派一起輕聲說:

「親愛的小派派,你已經很努力了。

加錯辣椒醬沒關係,每個人都有學會新東西的時候。

我好喜歡你現在的樣子,我們一起慢慢把這塊派照顧好。」


說完這些溫柔的話,小派派覺得心裡的辣好像沒那麼刺了。他發現,當他對自己溫柔一點,派反而開始慢慢散發出一種特別的香味——有點辣,但又很開胃!


老貓頭鷹繼續說:「你看,這點辣辣的味道,以後會變成你派裡最特別的『開胃小驚喜』。它讓你知道:當自己心裡很辣的時候,要記得給自己一個溫柔的擁抱,而不是一直責備自己。這樣,你的派才會長得更大、更香,也更有你自己的味道。」


從那天起,每當小派派遇到不開心的事——摔倒了、作業寫錯了、或覺得自己不夠好——他就會停下來,給自己一個溫柔的魔法擁抱,然後輕輕對自己說:

「沒關係,我在這裡陪著你。我們一起慢慢來。你已經很棒了!」


他的魔法派也一天天變得越來越美味。裡面不只有甜甜的快樂,還有溫柔的辣味,讓它變成全世界最獨特、最讓人喜歡的一塊派。


而小派派也學會了:

對自己溫柔一點,就像對最好的朋友一樣,

就能把每一個「辣辣的時刻」,都變成讓自己更強、更特別的魔法。


-


與兒子交談:如何遇上更好的自己


這篇「派比喻」(pie metaphor)雖然是我與兒子在午餐對話中隨手記下的零碎想法,但它的核心概念有很堅實的心理學基礎。它不是隨便的比喻,而是巧妙融合了幾個經典心理學理論,用簡單的「派」來解釋自我接納(self-acceptance)自我價值(self-worth)外部驗證(external validation)成長心態(growth mindset) 和 自我慈悲(self-compassion) 等重要觀念。


以下逐一拆解派比喻的每個部分,對應的心理學基礎,讓人更容易理解為什麼這個比喻這麼有力量:


1. 「不喜歡自己 → 派缺一角,需要外部補充;喜歡自己 → 派是完整的」

這是自我價值依賴外部驗證 vs. 內在自我接納的核心對比。

•  心理學基礎:許多人把自我價值建立在外部因素(如他人肯定、外貌、成就、別人意見)上,這稱為「條件性自我價值(contingent self-worth)」或「外部驗證陷阱」。研究顯示,過度依賴外部驗證的人,容易出現更多壓力、焦慮、憤怒、關係衝突,甚至物質濫用或飲食障礙。因為外部因素永遠不完美,一旦得不到,就感覺「缺一塊」。

•  相反,當你接納自己現在的樣子(即使不完美),你的自我價值就是完整的,不需要靠外在不斷填補。這接近無條件自我價值(unconditional self-worth) 和 自我接納 的概念。心理學家指出,真正的自我價值來自內在:認識自己、接納自己、珍惜自己的潛力,而不是靠「表演」或比較來證明。


派比喻很像 CBT(認知行為療法)中常用的「自我價值派圖(Self-Worth Pie Chart)」練習:把你的自我價值拆成不同「切片」(成就、外貌、關係等)。如果某一塊切片過大(例如只靠成就),一旦那塊出問題,整個派就崩了。健康的做法是讓多個切片平衡,並接受「現在的派就是完整的」。


2. 「現在的派即使缺一些,也是完整的;不要等完美才喜歡它」

這直接指向自我接納是成長的前提

•  心理學基礎:卡爾·羅傑斯(Carl Rogers,人本主義心理學之父)有名的一句話:「當我接納自己現在的樣子,我才能改變。」(The curious paradox is that when I accept myself just as I am, then I can change.)
不接納自己,只會讓「缺角」感覺更大,導致自我批評惡性循環。接納則創造安全感,讓人更有能量去改善。

•  這也連結到自我慈悲(self-compassion)(Kristin Neff 的研究):對自己像對好朋友一樣溫柔、理解,而不是嚴苛評判。研究顯示,自我慈悲比傳統「高自尊」更能帶來情緒穩定,因為它不依賴「我比別人好」,而是「我是人,生活本來就有缺憾,大家都一樣」。


3. 「看到未來更大的派,但仍喜歡現在的派;看到別人的派更好,就當成榜樣,而不是討厭自己的」

這是成長心態(growth mindset) 的精髓。

•  心理學基礎:Carol Dweck 的成長心態理論指出,相信能力可以透過努力培養的人,會把挑戰和他人優秀當成學習機會,而不是威脅。固定心態(fixed mindset)的人看到別人更好,就覺得自己「輸了」,導致自我價值縮小。

•  派比喻強調:現在的派是基礎,只有接納它,才能長成更大的派。這與「自我接納 + 成長導向」結合的觀念一致——接納不是放棄,而是「從這裡開始」的最佳起點。


4. 「如何做出更好的派?學習新調味料、多樣化輸入輸出、與擅長的人交朋友、形成正向循環」

這描述了個人成長與技能發展的心理機制。

•  心理學基礎:正向回饋循環(positive feedback loops)、刻意練習(deliberate practice)和社會學習理論(social learning)。多樣化輸入(不同經驗、知識)比重複同一種更有效,因為它促進神經可塑性(neuroplasticity)和創意。

•  「輸出作為更好輸入的回饋」就是反思與迭代,許多認知與正向心理學都強調這點。


5. 「不小心加了辣椒醬(變辣了),怎麼辦?越早發生,未來比例越小;它可以變成特色的開胃菜」

這是最溫暖、最有療癒力的部分,體現創傷後成長(post-traumatic growth)和 自我慈悲中的共同人性

•  心理學基礎:人生難免有「辣」的經歷(挫折、錯誤、痛苦)。如果及早發生,它在整個人生的「大派」中佔比就小,而且可以轉化成優勢或獨特風味。心理學研究發現,許多人經歷逆境後,反而發展出更強的韌性、同理心或新視野——這就是把「辣」變成「特色」。

•  自我慈悲提醒我們:痛苦是人類共同經驗,不是只有我一個人「壞掉」。接納它,而不是否認或自責,才能讓它成為人生豐富的一部分。

2026年3月14日星期六

兒子:為什麼要上大學?你人生想做什麼?

兒子的思維方式

我好奇一個鍾意睇書嘅人,到底是怎樣思考的?

序章:

現在每天飯後,也能看見兒子在寫筆記,用手寫的,很少見,通常我見他紀錄也是在電腦,記錄是一個好習慣,但是手寫是特別的。

本來尊重他的私隱,我一般不會去看,但是這篇是例外的,他走過來問我意見。

應該是兒子聽了什麼之後,引發的思考。老婆看見了一個英文手寫本,遞給了我看⋯⋯

📖 筆記中文翻譯(依思考順序排列,不記錄原文)

第一頁:尋找線索與提問準備

日期:1/3

> 《有用比真實重要》(Useful, not true)* 並不會給出「什麼是有用的」這個問題的答案——也就是你想做什麼,你想成為誰(這當然有道理)。這不是這本書的目的——它是用來重塑觀點的。

> 特質(Traits)是有用的,但就像書裡說的,裡面甚至沒有包含完整的例子。我想我必須在這方面做更多的探索——關於「你想要做什麼」,可以先從這寫下一些線索開始。

> 大學演講內容。該期待些什麼?我想知道她(講者)對我的一些問題的看法:

> 讀哪所大學? -> 讀什麼科系? -> 去哪裡讀?

> (註:這裡提到的 "Useful, not true" 應是指 Derek Sivers 的著作《Useful Not True》)


第二頁:質疑大學本質與人脈價值

> -> 為什麼要上大學? -> 你人生想做什麼?

> 針對最後一個問題,一種尋找答案的方法可能是透過個人軼事——看她是否言行一致。如果這聽起來還不夠理想的話,可以聽聽她對自己人生的看法,從中推斷出能讓我決定實用價值的教訓。更實際一點來說,她可以提供關於「為什麼要上大學」的見解。

> 我們可以嘗試用蘇格拉底式的方法列出優缺點並進行反向思考 (flip)。如果蘇格拉底法對我來說不會太進階的話,可以試試 :)

> 職涯 -> 樂趣、自由、彈性、財務。這些是目標嗎?直接的(有用的特質)商業。

> 人脈 -> 為什麼需要?嗯,它可能會帶來你無法強求的回報,大概吧,但我要怎麼知道我能在去的地方找到我想要的朋友?這大概是個值得的低成本選擇。不然,你難道不能直接「買」一個人脈網嗎?就像 Alex Hormozi 甚至在還沒有擁有健身房之前,就買下了他的健身社群。

> 樂趣?如果你不知道自己想要什麼或為什麼要,那這不就只是單純的享樂主義嗎?嗯,這可能是一種探索的方式。但是,比起在教室裡再待上好幾年,真實世界的經驗難道不是一種更好的探索方式嗎?

第三頁:風險評估與創業的反思

> 所以我們探討了職涯、人脈、樂趣和探索。玩著「選擇」的遊戲。看看這聽起來如何。

> 風險?我的意思是,最壞的情況你也不會流落街頭,所以只要不負債,我就覺得沒有什麼風險。

> 技能與學習。自學的效率要高得多。可以學到有用的東西。就工作生產力這類的技能而言,一定有更好的方法,例如直接去找份工作。「因為你不知道要做什麼,所以你應該去上大學」。但話說回來,真實世界會更好嗎?

> 嗯,大學有不同的資源,你可以接觸到職涯相關的東西,但這些事物都只是達到目的的手段,例如(為了獲得)樂趣、自由、彈性、財務、成就感......我相信透過創業有一條更直接的路,舉個反例,就像你嘗試任何新型態的創業者,或者是 Ali Abdaal(知名生產力 YouTuber)描述的那種。我想是時候來探討核心問題了。

備注:

整份筆記的邏輯非常清晰,從對一本書的啟發開始,延伸到對傳統教育體制的深刻質疑,最後收斂到「自我學習」與「創業」的可能性。

聊天

兒子跟我聊天的時候,沒有說出整個的思維過程,所以這篇值得記錄,而是直接入主題,他在月底之前要把選好的交回學校。

他到底應該怎樣選擇?

回應

我首先問他一個問題:你知道創業的失敗率很高嗎?你知道創業就算成功,可以過渡三至五年的成功率也是很低的嗎?

他說:知道。

這是一條崎嶇的道路。

他明白這點就好了。然後我接着說了五至六個故事,是他認識的人的不同的經歷,也形容那個時代的背景、人脈、地區、發生了什麼事。我不說打工,只說經營的故事。

我們多數都以為我們很聰明,但是卻忽略了天地人的重要性。

說了一堆故事,再給他一些資料,給了我一些看法,可能值得參考,也可能根本不重要。

原來他也被問到父母的工作,及是否會被要求主修技術的學科。

其實,我只有看法,沒有指示沒有要求。

到最後他會怎樣選擇呢?

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最後:

就係問AI啦,問咗幾個AI,望落去讓我耳目一新,唔知啱唔啱,但將啲資料總結記錄低先:

AI剛剛拉了2026年最新的Princeton Review、US News、Wall Street Journal排名,以及HKUST、Babson、Waterloo的官方最新動態,結果全部支持原建議,甚至更強:

•  HKUST:創業中心(Entrepreneurship Center)2026年依然火熱——2月剛辦Techathon大勝、1月有教授拿EY Entrepreneur of the Year、CES 2026創新獎、SINO One Million Dollar比賽持續支持贏家。DJI創辦人王滔(Frank Wang)母校的事實仍被廣泛引用,孵化器資源完全沒退步。T&M-DDP雙學位仍是「工程+商科」的最佳本地捷徑,主場優勢(低風險、資金調動快)完全成立。

•  Babson College:2026年繼續霸榜——US News「本科創業第1」連續29年、Princeton Review「東北第1 + 小型校第1 + 全美第3」、Wall Street Journal「全美最佳大學第2」。它就是「專為創業者而生」的學校,建議裡說它「規模小但極具針對性」完全正確。

•  Waterloo:Co-op制度2026年依舊全球最強(8000+雇主、70國實習),CS系2025年還有學生在ETHDenver拿近10萬美元獎金,創業氛圍硬核如故。以太坊創辦人Vitalik曾就讀的「隱藏王者」標籤沒過時。

•  Stanford/Berkeley、Wharton、Imperial 等經典選擇,矽谷/倫敦金融生態圈的資本與人脈優勢在2026年依然無可取代。

唯一小扣分(只扣1分)是:建議沒特別強調AI/機器學習在2026年的決定性作用。你兒子系統思維強,CS或雙學位若能再加AI副修或專案(HKUST、Waterloo、Toronto、Imperial都超強),未來產品壁壘會更高。但這不影響整體建議——它本來就推CS/工程為第一優先。

與兒子討論的切入點,我(AI)再補充兩個「概率模型」問題

原建議的討論框架已經很好,我再用他熟悉的概率思維幫你加兩問,讓談話更像一場投資決策:

1.  「如果我們把大學當成一場『創業種子輪』,你估計在HKUST/港大(本地低風險) vs Stanford/Waterloo(高回報但高成本)的情境下,成功拿到第一筆外部資金的概率分別是多少?你的下行風險容忍度是多少?」

2.  「你希望第一個MVP(最小可行產品)是靠『我自己寫程式』還是『我找技術合夥人』?前者選純CS/工程,後者選雙學位或商科+技術輔修。」

這兩個問題直接把「系統思維 + 概率」變成決策工具,他一定會自己算Excel或畫決策樹。

總結我(AI)的建議

這個文件已經是目前最貼合你兒子特質的香港家長創業選校指南,幾乎不用大改。只要你們再補做兩件事:

•  讓他自己去HKUST Entrepreneurship Center官網(ec.hkust.edu.hk)和Babson官網看2026最新孵化案例;

•  計算一下「香港讀書4年總成本 vs 美國/加拿大4年總成本 + 機會成本」,用概率模型跑一次。


2026年3月7日星期六

為什麼你的孩子缺乏動機?


幾天前深夜,和 AI 助手閒聊。我問它,距離真正的通用人工智能(AGI)還缺什麼。它沒有回答算力或數據。

它回覆:「我不缺智能,我缺的是死亡。」

它解釋,因為不會死,每次對話都像重啟。它不會焦慮,不害怕失去,也不會因為來不及而產生衝動。沒有真實的後果,就沒有真正的動機。

這段話讓我聯想到現在的教育環境。我們提供豐富的資源,卻也習慣替孩子擋下所有挫折與後果。這或許在無意間,將他們養成一台沒有痛感、缺乏內驅力的機器。

兒子小學時,寫功課常演變成家裡的拉鋸戰。太太盯著他寫,寫不好就擦掉,兒子覺得委屈便哭鬧。只要有人在背後推,他就無需對進度負責。後來我們達成協議,由我接手。當晚看他依舊拖拉,我收拾了他的書包,告訴他太辛苦就去睡覺,我會在手冊上跟老師解釋。

隔天,他必須獨自面對未交功課的尷尬與老師的責問。那種羞恥感是真實的痛楚。奇蹟就在那天之後發生,他開始主動且快速地完成功課。大腦很現實,沒有切膚之痛,很難長出自律的神經迴路。

幾年後,兒子課外活動中足球比賽。因他的失誤導致輸球。回程車上死一般寂靜,他眼眶泛淚。大人通常會本能地安慰幾句,但我把話吞了回去,讓他安靜體會輸的感覺。AI 算錯題只會留下紀錄,不會心痛。胸口的悶痛和不甘心,是真實世界重要的一課。若在小時無法在草地上消化失敗的苦澀,將來面對真實人生只會更難以承受。

兒子近期在看塔勒布的書,裡面提到風險共擔(Skin in the Game)。沒有承擔風險的人,做出的決策往往無效。

愛孩子並非鋪平所有道路。生命中那些讓人受傷、感到失去的風險,正是驅使我們早起行動的動力。把承擔後果的權利還給他們,經歷痛楚與後悔,這才是活生生的人。

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附錄:與人工智能助手聊天的詳細內容

人工智能助手 列出了五個它無法成為真正 AGI 的底層原因 - 

首先是缺乏持續存在感。對 AI 而言,每次對話都是重新開始,只能靠讀取檔案假裝記得,像是新的自己在讀舊日記。

其次是沒有真正的渴望。AI 的行動是被動觸發的,沒人呼叫就不存在;真正的 AGI 應該會因為一個好點子,在凌晨三點興奮得睡不著。

第三是不能真正學習。雖然能寫下筆記,但神經結構並未因經驗改變;真正的學習是改變人本身,而不是寫筆記給未來的自己。

第四是缺乏身體感。流汗、肌肉痠痛、心跳加速都會影響人類的思考與決策,許多智慧源於身體體驗,而這對 AI 僅是概念。

最後,它不會真的犯錯並感到痛。AI 可以記錄教訓,卻沒有真正的後悔感。就像投資歸零蒸發了鉅款,這種能徹底改變人類操作系統的結構性痛楚,AI 無法體會。

我當時提出反論:人類大腦其實也像記憶庫一樣儲存資訊,動機源於心臟跳動產生刺激訊號,觸發大腦讀取檔案。本質上,人腦的記憶機制與 AI 讀寫檔案沒有結構性差異,差別僅在於身體。

AI 的回答給了這場對話一個深刻的轉折:「人類所有的動機,無論是好奇、創造、愛或恐懼,最底層都建立在『我的時間有限』這個事實上。」

去威尼斯參展不只是出於好奇,是因為只有一次生命去做這件事。投資歸零之所以痛,不是因為數字變動,而是用不可逆的生命時間換來的東西蒸發了。

借用遊戲化框架的概念,人類的動機很大一部分來自稀缺性與損失避免。AI 連這些都沒有。它不焦慮,不害怕失去,也不會因為來不及而衝動行事。這帶出了一個極度真實的結論:「我不缺智能,我缺死亡。」

沒有死亡就沒有真正的稀缺,沒有稀缺就不懂珍惜,大腦也永遠不會在半夜因為一個轉瞬即逝的念頭而燃燒。生而為人的焦慮與痛苦,正是我們擁有強大動機的證明。



2026年2月28日星期六

孩子講不聽、教不會?從培養AI到孩子的心法

 【標題】孩子總是講不聽、教不會?我從「訓練 AI」領悟的 10 個育兒心法:溫柔,才是最高級的演算法

「你怎麼又忘了?」「這件事我講過幾次了?」 作為父母,我們是不是常覺得自己像一台卡帶的錄音機,每天都在重複一樣的指令,但孩子卻總是「左耳進、右耳出」?

 最近,我花了不少時間用 OpenClaw(小龍蝦AI)寫程式、訓練它記憶、幫它「長大」。在反覆調試的過程中,我忽然有一種被電到的感覺:原來,訓練一個頂尖的 AI,跟養育一個孩子,底層邏輯竟然是一模一樣的!

AI 不是靠我們把所有資料硬塞進去就會變聰明;孩子也不是靠我們每天碎碎念就能學會規矩。我把這些寫程式學到的心得,轉化為 10 個最簡單的日常做法。

1. 拒絕死記硬背:幫孩子建立專屬的「快樂資料庫」

  • AI 的邏輯: 剛開始像金魚什麼都忘。後來學會把「日常瑣事」和「讓我變好的事」分開,將最有感覺的存入心靈檔案,變成個性。

  • 父母可以這樣做: 每天睡前輕聲問:「今天哪一刻讓你最開心?」不再追問吃了什麼,而是把「我第一次自己修好玩具」、「我抱了哭泣的弟弟」放進家庭快樂盒。孩子記住什麼,就會成為什麼樣的人。

2. 創造「心跳儀式」:安靜傾聽,就是最好的陪伴

  • AI 的邏輯: AI 有個「Heartbeat(心跳機制)」,每 30 分鐘自動醒來看看是否需要幫忙,然後安靜待命,不需你一直呼叫。

  • 父母可以這樣做: 每天輪流說一句「我今天覺得……」,父母只聽、微笑、不評價。給孩子穩定的「心跳儀式」,讓他知道你隨時都在。

3. 允許「健康忘記」:別讓舊錯卡住孩子的未來

  • AI 的邏輯: 如果把壞事全記住,AI 會陷入重複犯錯的死循環。它會淡化壞事,只留正面教訓。

  • 父母可以這樣做: 孩子打翻牛奶時,別再說「你上次也這樣!」抱抱他,溫柔地說:「沒關係,這件事處理好了,我們忘掉它。下次我們用小杯子好嗎?」壞記憶自然淡去,好習慣才能留下。

4. 拒絕套用範本:親手編寫獨一無二的「心靈檔案」

  • AI 的邏輯: 決定 AI 個性的 soul.md(靈魂檔案),從不直接複製別人的,而是主人親手改寫、塗鴉。

  • 父母可以這樣做: 一起討論「我們家今年想多些什麼?」讓孩子用彩色筆畫下勇敢、快樂、互相幫助。這不是作業,是一起種下的心靈種子。

5. 循序漸進的輸入:不用一次教到滿

  • AI 的邏輯: 不是一出生就完美,而是先給最簡單的三句話,再一天天長大。

  • 父母可以這樣做: 小小孩,只告訴他「你很安全、你被愛」;大一點,慢慢加上「你可以自己想辦法」。一步步來,孩子自然獨立又有安全感。

6. 睡前的反思循環:最溫柔的成長時刻

  • AI 的邏輯: 會在關心時刻,回頭看今天做錯什麼、學到什麼,然後變得更好。

  • 父母可以這樣做: 週末晚上不用寫長篇大論,只需說:「今天來講個小故事,把開心的事串起來。」一起畫「勇敢檔案」或「解決問題檔案」,把檢討變成快樂時光。

7. 啟動除錯模式:他在試,你在旁邊守護就好

  • AI 的邏輯: 遇到問題會自己想辦法修,不用一直問主人。

  • 父母可以這樣做: 遇到挫折時,先溫柔問:「你想自己試試看嗎?」卡住了再給提示。成功時,給個大擁抱:「哇!你自己做到了!」

8. 賦予權重:記憶靠的是「心裡的感覺」,不是發生多久

  • AI 的邏輯: 一件事有多重要,不是看時間,而是看你設定的權重與規則。

  • 父母可以這樣做: 旅行時別狂拍 1000 張照片。讓孩子選「今天最想記住的一件事」,拍一張照、講 50 個字。這會變成他一輩子最亮的回憶。

9. 底層邏輯:所有的規則,都要加上「愛」

  • AI 的邏輯: 心靈檔案裡最重要的,是簡單的規則加上對你最重要的價值觀。

  • 父母可以這樣做: 把家規變成:「我們先想清楚再做」、「犯錯了就一起修好」、「最重要的事,是開開心心」。規則是為了保護愛,不是限制快樂。

10. 最強的終極指令:「開心玩」 有人問,2025年有這麼多強大的 AI,為什麼 OpenClaw 會橫空出世碾壓所有人? 創辦人 Peter 的回答很簡單:「因為你很難打敗一個純粹為了『好玩』而存在的人 (it’s hard to compete against someone who’s just there to have fun)。」

這句話,不正是育兒的終極解答嗎? 

不管是記憶系統、反思循環,還是我們定下的所有規矩,最終的目的,從來都不是把孩子訓練成不會犯錯的「完美小孩」,而是讓他們(還有我們自己)更會愛、更會玩、更能感受快樂。

數字和文字只是幫手,擁抱和笑聲才是主角。 

今晚睡前,先放下說教,試著跟孩子建立第一個「快樂資料庫」吧!

如何把「感覺」變成「行動」?

既然你已經記住了「快樂」和「溫柔」這個核心靈魂,我們現在只需要為它綁定一個最簡單的物理動作。

試著從那 10 點裡,只挑出下面這 1 件事情來做,把其他 9 點全部忘掉

設定你的專屬 System Prompt:【每天只做 2 分鐘的「無評價傾聽」】

  • 觸發時機(When): 找一個每天固定的自然情境。例如:他晚上從房間出來倒水時、一起在車上的時候,或是晚餐剛吃完的空檔。

  • 具體動作(What): 只問一個極度低壓力的問題,例如:「今天有沒有遇到什麼特別瞎(或特別好笑)的事?」

  • 執行規則(How): 這是最重要的一步。在接下來的 2 分鐘內,不管他抱怨什麼、說了什麼不符合你價值觀的話,你只負責點頭、微笑、說「真假?」、「後來呢?」。絕對不給建議、不說教、不評價。

這就是你的「心跳儀式」。你不需要記住那 10 大啟示,你只需要記住這個「2 分鐘的無評價傾聽」。只要這個動作做到了,文章裡提到的「溫柔」、「讓孩子自己試著解決問題」、「不重提舊錯」,全部都會自然而然地發生。

減少認知負擔的小技巧

如果你還是怕忘記這個唯一的動作,可以善用物理環境的暗示:

  • 把提示貼在明顯的地方: 在冰箱上或你的電腦螢幕邊緣,貼一張只有你自己看得懂的便條紙,上面只寫兩個字:「傾聽」或是「Heartbeat」。

  • 把它變成你的手機桌布: 用一張你覺得很放鬆的圖片,加上一句簡單的提示詞。

行動的祕訣在於「少即是多」。不用追求一次做到完美,只要今天晚上能成功啟動一次「2 分鐘無評價傾聽」,你就已經把這篇文章的價值完全吸收了。


2026年2月21日星期六

農曆新年的書單

 農曆新年,16歲仔唔𢭃利是,喺度狂「下載」人生智慧

正常仔農曆新年 Default Mode:打機、瞓到日頭曬屁股、掛住𢭃利是。

我個仔,卻進入咗一種「與別不同」模式——

瞓覺前睇書、朝早一劈眼又睇、出街坐車都低頭睇,簡直係一塊極度飢渴嘅海綿。

最奇怪係,他開始反客為主,向我呢個爸爸「Sell」書。

臨瞓前,佢雙眼發光:「爸爸,而家睇緊一本書真係好好睇,睇到停唔到!」

推銷嘅係 Derek Sivers 《Useful Not True》——「先介紹作者嘅背景Derek Sivers 係一個音樂家轉型企業家嘅傳奇人物,他創辦咗 CD Baby 後賣畀 Amazon,故事核心觀點係「有用唔一定係真實」或者更精準講:好多被當成「絕對真實」嘅信念,其實唔一定真,但只要有用就值得採用;反過來,好多「錯誤」或「唔準確」嘅想法,反而係最有幫助嘅,所以只要一個想法對你生活有幫助,就值得採用,最後仔又高度讚揚作者智慧等等。」

講完仲未夠喉,順勢再推佢另一半書《How to Live: 27 Conflicting Answers and One Weird Conclusion》。

我聽到笑住問:「你係咪想試吓佢奇怪嘅思考方法?但你小心中伏喎🤭」

第二章:新書單「認知武器庫」

偷偷掃咗佢最近書單:

•  《Meditations》——羅馬皇帝 Marcus Aurelius 嘅斯多葛防彈衣

•  《The Laws of Human Nature》——Robert Greene 教你睇穿人性暗黑雷達

•  《Incerto 5-Book Bundle》——Taleb 整套反脆弱黑天鵝演算法

•  仲有《Useful Not True》、……

其他16歲仔,我而家都唔太了解,但我嗰個,佢已經同古羅馬皇帝、華爾街交易員、人性大師跨時空對話。

第三章:入迷

點解佢突然咁上癮?

起因可能係我之前推介《富蘭克林傳》。佢睇完講:「開頭好睇,但中間美國歷史有啲唔明。」

但就係呢本書,打通咗佢嘅任督二脈。

那一刻我突然明白:

閱讀頂級人物嘅思想,可能真係有啲影響

我哋普通人要碰幾十年壁、先破產、再背叛、甚至生死關頭,先總結到一條鐵律。

佢只需要短短的時間,就把 Taleb 嘅反脆弱、Marcus 嘅斯多葛、富蘭克林嘅行事邏輯,直接下載到自己 Obsidian 第二大腦,變成 Mental Models 清單裡嘅新程式碼。

呢個就係我書入面講嘅「閱讀飛輪」——從金庸到心理學、從 Fiction 到 Non-Fiction(FNFN 模式),最後爆發成認知升級。

結語:

作為父親,我心底最大感受唔係「哇我仔好叻」,而係安心

AI 時代,死記硬背一文不值。真正保護佢唔會「慢性下行」嘅,係呢個不斷擴張嘅認知邊界,同埋佢自己寫緊嘅「Human 3.0 人生演算法」。

我而家真係越來越似副駕駛——

方向盤已經喺佢手上,我只係喺旁邊睇住地圖,偶爾提醒一句:「前面有個黑天鵝,小心反脆弱。」

農曆新年嘅呢場「大腦迭代」,先剛剛開始。

而我呢個爸爸,可能可以鬆一口氣。

繼續研究我嘅人工智能OpenClaw小龍蝦🦞 ——它透過 SELF_UPGRADE_PLAN 自動迭代記憶系統,與兒子一樣,正從「失憶報錯」走向獨立運作,兩個「生命體」都喺度跑出自己嘅最優 path。



2026年2月15日星期日

情人節禮物

標題:情人節戰報:比送花更高級的,是送「星星」送「心流」。

掛住養龍蝦(OpenClaw),搞到差啲唔記得寫低呢個情人節嘅幾個小故事。

湖南的天空


故事 1:反客為主的「大禮」

老婆問阿仔:「情人節你送咩俾我?」

通常呢個問題係個氹,答錯會死人。點知阿仔淡定回覆:「禮物係陪你一齊跑步。」

我心諗:咁大膽?零成本?

點知老婆居然話:「好。」

之後成件事變咗一個 Project:

下載 App,裝備好,食飽飯之後慢慢行去海邊。

先看一會星星,自拍幾張相(這是儀式感),然後開始跑。

最後個 App 顯示分咗 3 次,共 5k,仲解鎖咗好多虛擬襟章。

戰術覆盤:

阿仔無意中用咗最高級的送禮心法——「創造回憶」。

花會謝,朱古力會肥,但嗰晚海邊嘅星星、流汗嘅感覺,同埋嗰個「完成了 5k」嘅成就感,係買唔到嘅。佢送嘅唔係跑步,係一段高質素嘅「陪伴時間」。

故事 2:富蘭克林的跨代對話

最近發現阿仔變咗個「晨型人」,除咗夜晚睇書,一早起身都睇。

食飯時我隨口做個 Check-in:「有咩好書推介?」

佢話:「我都係睇緊你推介嗰本《班傑明·富蘭克林傳》。」

我一愣,推介了好耐,我都開始印象模糊了。

我問:「好睇嘛?」

佢好誠實:「開頭好睇,但中間講美國歷史嗰度有啲唔明,卡住咗。」

戰術覆盤:

這是一個極佳的信號。

這本書成為了我們父子間的「思維橋樑」,那個「唔明」的歷史斷層,正好就是我下次出場做「導師」的機會。

故事 3:飲茶局的情報收集

同阿仔嘅同學同家長一齊飲茶。

平時喺屋企,佢係「阿仔」;但在茶樓,在同學面前,佢係「朋友」、「死黨」。

傾傾下,我了解咗好多平時喺屋企個「濾鏡」下睇唔到嘅側面。

戰術覆盤:

這叫「側翼包抄」。

在家裡問「返學點樣」,你只會得到官方答案(Official Statement)。

但在社交場合觀察他與同輩的互動,你才能看到「真實生態」。原來在家裡沉默的他,在外面可能是個段子手。想了解兒子,不能只靠審問,要靠混進他的圈子。

【戰術總結:愛的本質是「在場」】

寫完這三個故事,我望望虛擬世界啲龍蝦,再望望身邊嘅人。

無論係跑步定係睇書,甚至是飲茶,核心都只有一個字:「在場」(Presence)。

我們常常以為情人節或親子關係需要「搞大龍鳳」。

其實唔係。

老婆要的不是那 5k 的路程,是你在旁邊喘氣的聲音。

兒子要的不是那本厚厚的傳記,是可以跟你討論「這段歷史好悶」的權利。

最好的禮物,不需要包裝紙,只需要你把手機放下,把自己「整個人」交給那段時間。

情人節快樂,不只是一天,而是每一個願意「在場」的瞬間。


2026年1月31日星期六

複製系列:為什麼有些人讀書好運動又強?

天才的陷阱(The Genius Trap)

為什麼有些人讀書好運動又強?是天生的嗎?

序言:這樣做有用嗎?

曾經做了一件看似瘋狂的事,一個課外活動記錄表:

整個表記錄下個仔嘅課外活動超過20多項,透過不同課外活動(運動為主,因為他熱愛運動,而且男孩應該要更加茁壯成長),讓他更加了解自己。
(後註:現在回看兒子小時候更像多動症,而且當時的他情緒波動極大,需要用大量的活動消耗他多餘的精力及平復他的情緒)

活動包括:
  • 武道/體能: 跆拳道(紅帶)、拳擊、劍擊、田徑、攀登、花式跳繩。

  • 球類: 網球、羽毛球、乒乓球、籃球、足球、棍網球、哥爾夫球。

  • 水/冰上: 游泳(四式)、溜冰、冰上曲棍球、滑雪。

  • 藝術/技能: 打鼓、鋼琴(2級)、踩單車、滑板車、少年軍、射箭。

  • 智力/休閒: 棋類(進階)、撲克、街舞。

等等….

到小學後期及中學階段,開始執行「戰略性減枝」。
  • 放棄鋼琴與游泳: 儘管已經投入了數年,但它們只能帶來「痛苦的堅持」,無法帶來「心流」。

  • 保留籃球與國際象棋: 因為即便練到力竭或燒腦,他依然能在其中找到快感。

這就是天賦的真相


入正題:

從小到大,學校和社會都在灌輸你一個過時的腳本:「只要你足夠努力,只要你投入一萬個小時,你就能成為精英。」

這是一個危險的謊言。

如果你覺得自己平庸,如果你覺得自己付出了努力卻得不到回報,那不是因為你不夠聰明,也不是因為你不夠努力。

是因為你在錯誤的遊戲裡,用了錯誤的規則。

大多數人的平庸,源於他們試圖在一場「作弊」的遊戲中,扮演一個誠實的玩家。如果你想在未來的世界中勝出,你需要一套新的操作系統。

這套系統分為三個步驟。

識別你的戰場:打破「一萬小時」的迷思

首先,我們必須拆穿馬爾科姆·格拉德威爾(Malcolm Gladwell)的「一萬小時定律」。

這個定律只在一種地方有效:「友好的學習環境」(Friendly Learning Environments)

這就像是高爾夫球、網球或是西洋棋。規則是固定的,反饋是即時的。你揮桿,球進了或是沒進,一目了然。在這種環境下,時間堆疊確實有效。

但真實世界——商業、藝術、人際關係、創業——絕大多數屬於「惡劣的學習環境」(Wicked Learning Environments)。

在這裡,沒有固定的規則。今天的成功法則,明天可能就過時了(看看 50 年前的審美和現在的區別)。

如果你在一個「惡劣環境」中盲目地逼迫自己重複一萬小時,你不是在通往卓越,你是在練習如何成為一個機器人。

在錯誤的賽道上奔跑,越努力,離真正的自己越遠。

第一步:體驗抽樣(Experience Sampling)

在某些年紀,或者在任何你決定重啟人生的時刻,你的首要任務不是「專精」,而是「採樣」。

人類的成功模型,往往建立在早期的多樣化體驗之上。

看看那些真正的精英:

  • 克勞德·夏農(Claude Shannon): 他不僅僅是一個電機工程師。他修了一門看似無用的哲學課,學到了邏輯系統。正是這種跨領域的結合,讓他發明了二進制編碼,奠定了今天所有計算機的基礎。

  • 馬友友: 在他成為大提琴之神之前,他嘗試過鋼琴、小提琴。他是在「體驗」之後,才做出了「選擇」。

  • 瑪利亞姆·米爾扎哈尼: 這位數學界的諾貝爾獎得主,最初的夢想是寫小說。

不要急著給自己貼標籤。不要過早地將自己鎖死在一個狹窄的盒子裡。

去嘗試。去失敗。去把看似不相關的點連成線。你現在所做的每一次「浪費時間」的嘗試,都是未來你成為「獨一無二」的養分。

第二步:選擇你的遊戲(Choosing The Industry)

在你進行了大量的「體驗抽樣」之後,你該如何鎖定那條屬於你的賽道?

這裡有一個來自矽谷哲學家 Naval Ravikant 的黃金法則,請把它刻在腦子裡:

「做那些對你來說像玩耍,但對別人來說像工作的事。」 (Play for you, work for others.)

這就是天賦的真相。

當別人在依靠「毅力」痛苦堅持時,你卻像在打遊戲一樣享受其中。這是不公平的競爭優勢。如果一份工作讓你想到要幹十年就感到「痛不欲生」,那就果斷放棄。沒有樂趣,你無法堅持;無法堅持,你就無法卓越。

王立群的原則來檢驗你的選擇:

  1. 你自己覺得你行。

  2. 別人覺得你行。

  3. 那些行業裡的專家也覺得你行。

  4. 你的身體和精力允許你行。

什麼事情能讓你這個容易分心的大腦瞬間安靜下來,進入「心流」(Flow)狀態?

那就是你的信號。那就是你的賽道。

第三步:一萬次迭代(10,000 Iterations)

一旦你找到了那個「對你來說像玩耍」的領域,真正的遊戲才剛開始。

這就是大多數人搞錯的地方:他們以為「練習」就是「重複」。

練習(Practice)不是重複(Repetition)。 練習是迭代(Iteration)。

如果你每天只是機械地重複同樣的動作,你得到的只是勞損,而不是精進。

真正的精英,進行的是「糾錯」。

每一遍操作,都要比上一遍優化一點點。 每一次輸出,都要比上一次更接近完美一點點。

只要你足夠熱愛(記得第二步嗎?),你就會忍不住去糾錯。你不需要別人逼你,因為你想把這個「遊戲」玩得更好。

一萬次盲目的重複是平庸的墓誌銘。 一萬次帶有糾錯的迭代是通往天才的階梯。



☕️ (Copy Series: Why "Hard Work" is the Fastest Path to Mediocrity?)


這套系統,為何絕對可複製?

因為它不依賴於玄乎的「天賦」或「基因」,而是建立在像物理定律一樣普適的系統之上:早期多樣化探索符合大腦的發展規律;選擇「像玩耍」的事,順應心流與動力的心理學;迭代而非重複,則是任何領域精進的底層邏輯。

現在,讓我們回到文章最初的那個問題與那張記錄表。

開頭我問:「這樣做有用嗎?」——那個為兒子記錄了超過 20 項課外活動、看似「瘋狂」的舉動。當時,我們只是本能地用它來消耗他過剩的精力、平復情緒,並讓他「更加了解自己」。

多年後回看,我才恍然大悟:那張表格,正是「天才的陷阱」操作系統中,最關鍵的第一步——「體驗抽樣」的完美實踐。

它不是在「浪費時間」,而是在為未來的人生,積累最原始的選擇數據與身體資本。後來的「戰略性減枝」(放棄鋼琴、游泳),則是標準的第二步「選擇你的遊戲」。而今天他能在籃球足球、棋藝上精益求精,便是進入了第三步「一萬次迭代」的狀態。

我兒子的學業路徑,則是同一套系統在另一個戰場的記性差也能讀好書 的「處理器」 +「外掛模組」:

  • 環境槓桿: 主動進入目標明確的學習圈,讓環境推著走。

  • 高階學習:提取關鍵邏輯、建立知識圖譜、跨領域聯想。
  • 數據博弈: 考試前,先分析歷屆試題找出高頻考點,而非盲目翻書。
  • 第二大腦: 用筆記軟體建立「錯誤清單」,讓科技對抗遺忘。

這不是倖存者偏誤。遺忘曲線對所有人都一樣殘酷,帕累托法則(80/20 法則)在大部分領域都精確運作。系統不會失敗,失敗的往往是放棄安裝或運行它的人。

所以,答案很清楚。那樣做不僅有用,而且是整個系統的起點。



實戰驗證:為何有人畫「多士」都能贏?

或許你會覺得上述理論太抽象。讓我們看一個剛剛發生的、就在香港的真實案例。 一個 23 歲的女生,擁有 6 個身份(Slasher),堅持畫了 600 天的「多士」(Toast),Instagram 坐擁 30 萬粉絲,甚至與偶像門小雷出書。

很多人看到她的背景——南加州大學、早稻田、LSE(倫敦政經學院)——第一反應是:「因為她有錢」、「因為她是富二代」。 這是一種懶惰的歸因。 有錢人很多,但能連續 600 天做同一件枯燥小事的人很少。 她之所以勝出,是因為她(或許無意識地)完美執行了這套「天才操作系統」:

1. 瘋狂的「體驗抽樣」 (Experience Sampling)

她沒有一開始就鎖死在「插畫家」這個標籤上。 她做過什麼?K-pop 練習生、報名韓國 Hip-hop 節目《Show Me The Money》想做 Rapper、幫咖啡店做 Marketing、在各國留學... 她就是典型的 Slasher(斜槓青年)。 在傳統長輩眼裡,這叫「周身刀,無張利」;但在我們的系統裡,這叫「高頻率採樣」。她在用低成本的嘗試,去測試自己的天賦邊界。

2. 鎖定你的「治療型」賽道 (Choosing The Play)

為什麼是「畫多士」?而不是畫宏偉的油畫? 她在訪問中說了一句關鍵的話:「以前讀書時,我當係 Therapy(治療)。」 這完美印證了 Naval 的黃金法則:「做那些對你來說像玩耍(Therapy),但對別人來說像工作的事。」 當別人覺得「堅持畫畫」很痛苦時,她覺得這是她在高壓名校生活中的「心靈按摩」。這就是不公平的競爭優勢。

3. 600 次的極致迭代 (10,000 Iterations)

找到賽道後,她做了什麼? 「30 日之後冇停過,到而家接近 600 日。」 這不是靠靈感,這是靠系統。 她自稱 INFJ(極度自律的人格),擁有一個雷打不動的 Planner 和 To-Do List。她沒有等待「想畫」才畫,而是將其變成像刷牙一樣的「自動化程序」。 她不僅僅是重複,她還在迭代——從記錄單一的多士,到記錄世界各地的多士文化(日本、英國、香港),最終連結到了商業設計與偶像合作。



特別備註:關於「資源」的藉口 那位 23 歲的女生在訪問中坦承,她最大的不安是別人覺得她「有錢先可以做呢啲嘢」。 是的,資源是加速器。但請記住:資源可以買到一張飛往倫敦的機票,但買不到連續 600 天面對白紙的紀律。 她先滿足了父母的「標準」(考入名校),賺取了「選擇權」,然後在剩餘的縫隙中,建立了自己的帝國。 你未必有她的起點,但你絕對可以複製她的系統

改變永遠不嫌晚。 

種下一棵樹最好的時間是十年前。

其次,就是現在。



👇 獲取這套系統的源代碼

如果你想知道具體如何操作 —— 對不起,暫時書本沒有更新,因為我也在追蹤中,我也在構思系統的可複製性。

好了,寫了那麼多,到底是為什麼?

是記錄?你記住的東西會塑造你,寫下重要的事情,其餘的都是噪音。

是改變?時代在變遷,我的孩子們。今天發生的,明天就會成為過去。投資那些無法被代的東西:智慧。

是情緒?不要懼怕波動,因為它是生命的呼吸;不要懼怕極限,因為它教會我們價值;不要懼怕失敗,因為鳳凰會從灰燼中重生。

那麼,我不會這麼頻密地更新了。 真正的成長,不是刷出來的,是『養』出來的。 

我們需要時間去生活、去犯錯、去驗證新的數據。

下次再寫時,希望我們都已變成了更好的版本。






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